Entreprise:  S.I.S. Systemex Durée:  moins de 1 mois Résumé: Intégration de la fiche de facturation pour les ingénieurs répartis dans les diverses usines clientes. Responsabilité: Analyse du processus de travail (Bon de travail, bon de commande, facturation) Numérisation de la fiche Papier en formulaire électronique sous ProgressionLive Intégration du flux de travail Présentation / formation Référence: [...]

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Entreprise: VCS Investigation Durée:  2 mois Lieu: Montréal Responsabilité: Rencontre-client / présentation / négociation Analyse du processus d’affaire et des formulaires Intégration Formation / documentation Résumé: Intégration du processus d’appel de service du groupe. Référence: Yann Caron, superviseur

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Client: @ l’affiche 2000 Durée: 2 mois Responsabilité: Compléter l’analyse du flux de travail Faire la formation concernant l’utilisation de l’application sur iPhone Configuration du compte et ajout de plugin Suivi client / satisfaction Résumé: Permettre au affichiste d’avoir accès rapidement aux lieu d’exposition et transmettre l’information au service de logistique et à la clientèle [...]

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Entreprise: Diffusion Solutions Intégrées Durée: 2 mois Résumé: Rendre ProgressionLive ainsi que la documentation de base disponible en espagnol. Discuter avec les partenaires hispanophone des besoins et termes à utiliser dans le cadre de la répartition de tâche. Responsabilités: S’assurer de la traduction de l’application entière en espagnol Élaboration de la structure du site en [...]

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Compagnie: Systemex Communications / SC360 Durée du projet: 1 mois Résumé: Coordination du transfert des modules créés sur le site SharePoint de la compagnie mère vers le nouveau site SharePoint de SC360. Responsabilités: Analyse des besoins de l’entreprise Rédaction du rapport d’analyse / soumission Présentation du projet Élaboration de l’échéancier Coordination entre les différents intervenants Admin [...]

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Entreprise: Dawcolectric Durée:  en cours Résumé: Uniformisation des catalogues des différents groupes de l’entreprise. Coordination des intervenants et gestion de l’intégration des éléments à l’intérieur d’une nouvelle arborescence (+60 000 éléments). Intégration du processus d’approvisionnement au sein du nouveau système de gestion. Documentation de la méthodologie de création et de gestion des éléments en collaboration [...]

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Entreprise: Norton-Sterling Environnemental Durée: 6 mois Lieu: Salt Lake City Résumé: Prise en charge du client de la négociation jusqu’au soutien de première ligne. Intégration du processus d’inspection de bâtiment de l’entreprise sur la plateforme de répartition. De l’inspecteur au laboratoire. Responsabilité: Rencontre avec le client Analyse du processus d’affaires. Schématisation du processus Création des formulaires et [...]

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Entreprise: Livraison Williams Durée: 1 semaine Résumé: Intégrer la fiche de suivi au site Web et refaire le CSS de celui-ci Responsabilité: Communication avec le chargé de projet Création de la maquette HTML / CSS Intégration des tag Smarty Test et validation sur navigateur Référence: Ann-Marie Williams, propriétaire  

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Client: Dawcolectric Année: 2010 Lieu: Montréal Responsabilité: Analyse des besoins et de l’ancienne base de donnée Schématisation de la nouvelle base de donnée relationnelle Coordination de la réalisation du module Validation de l’interface auprès des intervenants Création des rapports croisés-dynamique avec Excel™ et le module SharePoint™ Résumé: Élaboration d’un module permettant, la gestion des formations [...]

GRH · module de gestion des compétences · SharePoint

Année: 2010 Institut: PMI – Project Management Institute

CAPM · PMI · Project Management